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[독서] 일본전산이야기...(5) PART 03 / 조직 전체를 휘감은 열정이 회사를 살린다! 열정만큼 뛰어난 동기 부여 에너지는 없다 Chap 8. 세계 기업들이 주목하는 '최고'의 자부심 일본전산의 '패기 생산법' 오늘이나 내일이 아니라, 10년 후 미래에 승부를 건다 '현재에 만족하고, 미래 가치에 관심이 없는 회사는 희망이 없다' 일본 전산이 급성장한 비결 : '미래 가치에 투자하는 습관', '선행 기술 확보' 세계 1등이 아니면 하지 않겠다! "어떤 회사건 CEO는 자신의 생각과 에너지를 '현재'에 3할, '미래'에 7할 정도의 비율로 투자해야 한다. 그래야 기업 내 조직들도 역동적이고 성장하는 패턴으로 유지된다. " 주도권을 쥐는 자가 주연이다 '상사의 비위를 맞춰야 하는 부하 신세', '경영진이 제대로 해주어야 우리가 잘할 .. 더보기
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[경신스] 간편결제 연결 수단으로 '신용카드' 가장 많이 사용 경제신문 스크랩 (2021.3.19) 헤드라인 간편결제 연결 수단으로 '신용카드' 가장 많이 사용 지디넷코리아-마켓링크 공동조사...52% 차지 기사 링크 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=001&oid=092&aid=0002216568 본문 (지디넷코리아=손예술 기자)네이버파이낸셜, 카카오페이 등의 간편결제 이용자들은 연결 수단으로 신용카드를 가장 선호한다는 조사 결과가 나왔다. 지디넷코리아와 마켓링크가 지난 12일부터 16일까지 네이버파이내셜과 카카오페이 등의 간편결제를 이용하는 고객을 대상으로 연결 수단 선호도를 설문조사한 결과 신용카드 연결을 꼽는 고객이 절반 이상이었다. 전체 응답자 2천311명 중 신용카드 연결 결제가 52... 더보기
[독서] 일본전산이야기...(4) Chap 7. 조직에 활력을 주려면 메기를 풀어라 일본전산의 '동기 부여' 방법 직원들에게 건강한 자극을 주는 메기 상사 메기 이론 : 회사, 경영자, 관리자, 직원들 스스로가 때로는 잉어가 되고, 때로는 메기가 되어 서로의 '현재'에 대한 자극을 제공해야 한다. 메기가 발동되어야 하는 '나태한 잉어의 습관' 출신에 안주 | 학교 성적에 안주 | 자격증에 안주 | 이제까지 배운 것에 안주 | 지금까지의 경험에 안주 | 외모에 안주 | 직위에 안주 | 과거의 실적에 안주 | 인맥에 안주 | 접대에 안주 조직에 활력을 불어넣는 메기 법칙 - 머리를 쓰는 사람, 제안해서 공헌하는 사람, 시도해 실수하는 사람, 결국에는 만회하는 사람에게 가점을 준다. - 그 결과 실력이 향상되고, 일을 통해 활력이 생겨나고, .. 더보기
[경신스] BBQ치킨 앱으로 주문하면 집 근처 GS편의점서 배달 경제신문 스크랩 (2021.3.18) 헤드라인 BBQ치킨 앱으로 주문하면 집 근처 GS편의점서 배달 제너시스BBQ-GS리테일 제휴 기사 링크 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=001&oid=009&aid=0004764920 본문 GS리테일 도보 배달원이 이제는 BBQ 치킨도 가져다줄 예정이다. 17일 GS리테일은 제너시스BBQ와 우리동네딜리버리(우딜) 배달 서비스를 확대하기 위한 제휴 계약을 체결했다고 밝혔다. 우딜은 일반인이 등록해 배달원으로 참여할 수 있는 GS리테일의 도보 배달 서비스 중개 플랫폼이다. 소비자가 '요기요'나 '카카오주문하기' 애플리케이션(앱)으로 상품을 주문하면 배달원인 '우친'이 걸어서 소비자에게 가져다주는 구조.. 더보기
[경신스] 스마트 물류전쟁…공항물류기술까지 도입 경제신문 스크랩 (2021.3.17) 헤드라인 스마트 물류전쟁…공항물류기술까지 도입 쿠팡發 스마트물류경쟁 격화 국내물류시장 7600억 추정 포스코ICT, 공항 자동화 적용 LG CNS, AI 피킹 로봇 활용 롯데정보는 빅데이터로 승부 기사 링크 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=001&oid=009&aid=0004764301 본문 인천국제공항 활주로 밑에는 무려 140㎞에 달하는 컨베이어벨트가 움직이고 있다. 코로나19 직전 기준으로 하루 평균 17만개에 달하는 수하물이 컨베이어벨트를 타고 목적지가 다른 수많은 항공기로 자동 분류돼 전달된다. 여기에서는 포스코ICT의 자동화 센서를 비롯한 최첨단 제어 시스템이 작동한다. 16일 관련 업.. 더보기
[독서] 일본전산이야기...(3) PART 02 / 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다! 리더의 열정은 회사와 직원들에게 고스란히 전염된다 Chap 5. 아끼는 직원일수록 호되게 나무란다 나가모리식 '호통 경영' 직원을 아끼는 상사는 호통을 친다 칭찬 = 립서비스 호통 = 애정, 관심 (미움이나 증오의 감정 표출이 아님) 칭찬만 하면 바보를 만들기 쉽다. 제대로 크는 사람들은 혼나면서 성장한다. 꾸중을 듣게 되면 자신을 질책하면서 '발전적 반발심'을 가지고 일에 더 덤벼드는 사람이 진짜 클 수 있는 사람이다. 큰일을 맡길 사람에게 더욱 큰 소리로 호통을 친다. 호통치는 상사만한 은인은 없다 스즈키 미치히로의 사례 호통치는 데도 에너지가 필요하다 혼낼 때보다 사후 케어 과정이 에너지가 많이 들어간다. → 사후 케어가 힘들어서 혼을 내.. 더보기
[학급일지] 프로젝트 생성 보호되어 있는 글입니다. 더보기

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